各地爆發水災 民衆黨立委爆前瞻治水預算2千多億竟花到這裡去

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臺灣連日下起磅礡大雨,中南部也傳出水患災情。民衆黨立委高虹安今日表示,蔡政府編列前瞻預算8年8800億,雖說有2507億是水環境建設,但當中很多經費都用在環境美化,打造親水環境,而非解決治水問題。

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高虹安指出,極端氣候對全球影響越來越大,臺灣難以置身事外。蔡政府編列了2千多億的水環境預算,很多都用在景觀空間上,甚至還是拿來蓋景觀橋、停車場,對臺灣河川生態少有助益。

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高虹安說,對照臺灣現在時而乾旱、時而暴雨的氣候狀況,政府施政的輕重緩急很明顯有問題。前陣子臺灣還因爲缺水而實施「供五停二」的限水,熬過乾旱期後現在又發生水患,前瞻的經費到底花到哪去?

高虹安表示,幾年前臺灣發生823水災,當時水情專家就建議,防洪跟排水標準不該只有10年,應再提高,當時水利署還持反對意見。現在除了檢討治水預算有多少成爲景觀建設外,也該設定目標,針對現在可能不到10年就會碰到百年一遇的大雨大旱,提早投入資源因應。

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圖爲10月20日上午,北京2022年冬奧會火種抵達北京,北京冬奧會火種歡迎儀式在奧林匹克塔舉行。(資料照/中新社)

新華社11月30日報導,日本奧委會主席山下泰裕與前首相福田康夫29日出席中國駐日本使館主辦「一起向未來」北京冬奧之家主題展開幕式。山下泰裕明確表示,將隨團前往北京,「日本代表團最後的選手人數還沒有確定,但是算上運動員和教練員等,我們參加北京冬奧會的代表團人數將超過200人,我想我們一定會取得日本國民期待的優異成績,我也希望此次參加的選手都能發揮最好的水準。」

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山下泰裕表示,相信北京冬奧會將給疫情下的世界帶來希望、勇氣和力量。他還說:「上個月在希臘舉行了所有206個國家和地區奧委會參加的會議,國際奧委會主席巴赫以及所有參加了東京奧運會的委員都在發言中向日本在疫情期間成功舉辦奧運會表達了謝意,大家紛紛表示,如果不是日本,恐怕很難舉辦奧運。現在,疫情還沒有結束,我也以這種心情盼望北京奧運成功召開。」

福田康夫表示,疫情之下,北京冬奧會籌備工作仍全面紮實推進,希望各國(地區)運動員在比賽中取得好成績,祝願並期待北京冬奧會成爲一屆出色、精彩、成功的大會。他還說,自己將同日本有關方面一道,爲北京冬奧會成功舉辦提供最大限度的支持和協助。

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中國駐日本大使孔鉉佑在開幕式上致辭時說,明年是中日邦交正常化50週年,期待各界以兩國領導人達成的「構建契合新時代要求的中日關係」重要政治共識爲指引,以北京冬奧會爲契機,推動兩國關係持續改善發展。

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亞諾法(4133)受惠BA.5疫情升溫,檢測股大吸人氣,惟該股在外資連三日賣超,合計釋股逾2,300張下,股價漲勢相對溫和,2日收46.5元,累計周漲幅16.1%。技術面均線和KD指標均爲多方排列,由於量能加溫,後應有續航力道。

前七月營收2.32億元、年減19.9%,上半年因產品組合優化,毛利拉高至48.42%,合併稅後純益3,615萬元、年增116.75%,EPS達0.6元,賺贏去年全年。除開發檢驗試劑外,也投入COVID-19 SAM通用型疫苗開發,並進一步延伸至癌症領域。

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美國總統拜登早在去年9月15日就宣佈新冠疫情全球大流行在美國已經結束,雖然當時確診病例依然居高不下,而且旋即被白宮首席醫療顧問佛奇以不希望大家懈怠爲由打臉。於是將美國政府的緊急狀態又延長了90天。

在90天屆滿以後,拜登總統依然不改其志,宣佈新冠降級,5月11日美國就將解除新冠的緊急狀態。第2天世衛組織開會決定依然維持新冠的公共衛生緊急狀態,但世界很多國家在世衛組織決議出來之前就已陸續大幅度解禁,邁向全面開放指日可待。

這麼多相左的資訊令臺灣無所是從,一方面執政者在忙選舉,說一切選完再說。忙完選舉又再忙組閣,等搶到位子才能決定。位子定了以後,又碰到一個不敢下決定的閣揆,在視察指揮中心時連作好給他的球都不敢接,還要指揮中心提到行政院院會再來討論。這麼沒有決斷力的閣揆,很難想像臺灣該如何因應2023的世界變局。

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疫情這個名詞不同於病毒,病毒一旦來到人間,就像蟑螂一樣不會走。尤其是人畜共患傳染病,躲在動物身上就不僅僅是把人搞定就可滅絕。所以佛奇要求大家不要懈怠,絕對是對的。因爲新冠病毒不但會一直存在,還因爲抗體及疫苗的效果都很一般,變種病毒會出現得相當快,大家的警戒心不能鬆懈。

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但是疫情及國家的緊急狀態卻是政府評估病毒對社會的衝擊而作出的因應詞彙及因應決定。所以拜登去年9月15日宣佈的新冠疫情在美國已經結束,完全是其依總統的高度,美國的現況而作出的決定,不該懷疑。佛奇做的事只是在學理上面進行補強,完全沒有拂逆總統的意思。世衛組織站的高度是全球,只要仍有國家還有應對疫情不足之處,世衛就希望其他國家都能協助,所以纔會不解除公共衛生緊急狀態,這也是世衛角度的合理決定。

至於其他國家也都有評估病毒的走向及對社會的影響作出對疫情的因應策略,連蔡總統都希望新內閣趕快恢復疫後正常生活。可見真的不必理會病毒的變種,只需作好重症病人的收治與重症病毒的監測就足夠,不必花工夫去理會在外頭飄的輕症與無症狀者。也就是半年前專家就說的公衛退場、醫療進場。

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請神容易送神難。要一個完全沒有醫療背景的公衛象牙塔頂尖學者,來規畫決定將公衛最小化、醫療極大化真的有難度。就像SARS期間,當時的北區陳建仁指揮官竟然會將3、400名懷疑的SARS病例不敢判定,懸而不決,以致連美國都懷疑臺灣在掩蓋疫情。有這種前科的行政院長,老百姓要恢復正常生活、兩岸恢復正常往來,還有得好磨嘰呢!臺灣人民剛送走了一個路障,卻迎來了一堆泥潭。悲哀!(作者爲中華民國防疫學會理事長)

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大智慧卡殼了。
夫專題昭著陷落死巡迴,放刁他思量長期,為展雁行誠,事先都硬忍著沒吃飽呢!
但,宋檀卻還是快樂:“我時有所聞你是為了幫喬喬,太鳴謝你啦!而等時而你吃了就透亮,吾儕家的用具不用蒐購的——來,讓我看出你們帶了哎呀?”
碩士生惘然若失的嘆了話音。
佬是云云的,他瞭然,甭管何等都感覺本人的用具昊好牆上無。奐鋪子都是如許作死的……
但,調諧剛認的傻哥兒,能咋樣呢?
最多請託生父,要是他倆家來歲有傳銷的器材,扶拉一把吧!剛都問了喬喬了,他們是從肅靜小村子回升的,這也太篳路藍縷了。
而別看他們姐弟倆長諸如此類入眼,直面大都市的人還有點慚愧呢。不然也不會還讓喬喬穿個老牌鞋。
那鞋他也有一雙,光是凡是穿上久已塗鴉面容了。
哪像喬喬,要來帝都才緊追不捨把新鞋擐,測度生怕被人輕敵了。
嗐!這沒必不可少!逍遙就鄙視人的,也不稀得他看起……
小留學生腦內心潮翻騰,龍傲天打臉的本子險都寫好了三個。如今見宋檀正默想吃哎,爭先打起動感:
“這進出口蔬果農區,自家是米粉啥玩意都有,你想要調味品我也能給你要趕到。”
“與此同時一般都偏向市場內現熱呼呼的行李牌,都想趁此機會留些老買主口傳心授呢。”
他滔滔不絕,看上去門當戶對的懂:“以是啊老姐兒,到這邊了你就別想點外賣,不害羞少許,成日都能吃到飽。”
“況且了,咱這也不對合算,咱們是為著查證市井,是吧?”
宋檀樂了:“聽你這話世代書香啊……行,讓我望望你市踏看的怎,苟好吧,棄舊圖新讓喬喬特意給你摘一箱楊梅。”
“毫不啦!”小高中生聲腔懶懶的:“吾儕秦城買事物也很惠及,草果現下正貴呢,阿姐你留著外地賣吧。”
他說著,麻利又摸了摸胃,下浮動議題:
“白飯也有,最為這邊人只讓俺們嘗兩勺,推卻給我們多分一碗。我嚐了皮實還無誤,便是她倆的米賣的貴,十幾塊錢一斤,喬喬非說消釋你們敦睦家的香,不讓我多要。”
“卻零食挺多的——你看,這是巖山窩的麥子面,她們講了幾何我沒記著,投誠硬是此面做餅異樣鮮。”
她們捉來的就有好一疊擀的薄麵餅,有蒸熟的也有烙熟的,裝在橐裡悶著,都軟下來了。
“這是茴香豆面,我深感凡是,她們給了一小碗。”
“還有是,這面做餑餑深香,非常規軟……”實習生評釋著,喬喬就從懷裡取出夠勁兒郵袋。
這做饅頭的也不領悟是哪個區的,給的夠嗆好過,明確饃硬生生給了一十個,無怪乎喬喬的隊服下膀闊腰圓的。
宋檀挺駭異的:“你說行乞,沒思悟能要回這麼多啊?”
實習生摸摸鼻,也有點兒怕羞:“原來他們蒐購凝睇的本區雨量有點兒差,根底從不人買……我說我餓了想吃一個,他倆就給裝了三四個。”
“可喬喬說他和阿姐都餓著,她們就一鼓作氣裝了十來個……”
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小預備生嘆口風:“另外瞞,大家是真挺雅量的。我瞧著亦然山區來的,等下半天沒關係了,我去買幾包寄打道回府吧。”
“挺好的。”袋子開啟,饅頭照樣熱騰騰的,宋檀嗅到了馥馥兒,這時也首肯:
“這面真挺看得過兒的,他家也亟需——喬喬,後半天跟此……”
“我叫楊正心。”大專生即刻接話。
“好的,”宋檀聞過則喜:“跟你的情人楊正心聯機,兩種面各買20包,忘懷李師父的招牌號和大哥大號嗎?讓她們送從前。趁便慨允個搭頭抓撓。” 麵粉口袋小,20包也沒略帶斤,最等而下之在老宋家的飯量加持下,也吃娓娓太久。
搞不行殺豬宴成天都得造功德圓滿。
“啊?”楊正心鋪展了嘴:“面不用錢吶?爾等倆哪樣決不會過活呢?”
喬喬想了想:“吾輩家用飯的人多少哦,都離譜兒能吃!土生土長也要買面的。那幾個大姨好,我甘於買她的。”
這倒是。
楊正心也不則聲了,他嘴甜,長得又小,討的當兒也沒想著想要一小碗白玉蠻老大姐都不給呢。
反而是在賣空中客車叫著他倆,明理道她們年歲小,還就是給塞……說籠/烙鍋裡做了一點層,誅來逛展的都不吃主食品。她們這兒都沒人問,還小送她倆呢。
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而宋檀盯著矚目看了看,繼而又問喬喬:“咱倆午時吃該當何論呀?”
喬喬想了想,又去數了數工作臺上的菜——
“涼拌黃瓜,清炒小蘿蔔絲,在做個擂椒,行嗎?”
他說的這麼著正規化,轉眼叫楊正心都乾瞪眼了:“你並且炒菜呀?”
他急初始:“若何早不說呢?早說我去調料區諮詢,能不行借個醬醋啥的……”
“不須啦!”喬喬笑始發:“咱們家七表爺做清炒的時刻也很少用調料的,我做的可不吃,等一晃給你嘗。”
本來了,這邊消退糖鍋嗎的,博個序喬喬就不得不換一種格局——
剛盤算打呢,卻被宋檀攔下了:
“等一眨眼,我看裁判員待會兒要死灰復燃了。”
也好嘛,頭裡隔著一個疫區,一大群人正圍在哪裡,舉世矚目是業經進入遍嘗號了。
喬喬打動開班:“俺們要拿獎了嗎?”
宋檀頷首:“快了。”
楊正心:……
唉!這新陌生的兄弟哪何地都好,即被女人人教的志在必得過於了。
他想了想,賊頭賊腦湊三長兩短拿胳膊肘杵了杵喬喬:“他裁判員說糟吧,你姑妄聽之不會哭吧?”
喬喬不為人知的眨眨眼:“決不會啊!俺們家的狗崽子就算絕頂吃的!”
楊正心看了看正奮勇爭先把甲殼保值膜都張開的宋檀,無奈嘆了弦外之音——
翻進去的錢物太多了,從白薯到番茄再到胡瓜草果,這家明擺著傢伙種的又雜又多,先後沒整內秀呢。
“行吧!降服你哭的話,我不會笑你的。”
他頗有鬚眉品格地語。
好的,12月kpi11萬字一概到位,詳盡有望平臺統計分字。這兩尤為十一月的啦!
正旦喜洋洋!望嗣後也會一貫工夫革新。
早安,諸位。

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現年63歲的黃淑卿。(張毓翎攝)

臺南市後壁區頂長社區發展協會理事長蕭國瑞的太太黃淑卿,常主動協助地方大小事,近期社區辦老人送餐服務,剛做完腰椎手術的黃淑卿,眼見社區因送餐志工難找而傷腦筋,頂着腰傷跳出來幫忙,騎着機車挨家挨戶送餐,關懷慰問弱勢長輩,讓許多里民看了都很感動。

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現年63歲的黃淑卿,年輕時在北部當美髮師,結婚後回到家鄉,因爲北、南生活差距大,一開始雖無法適應,不過爲了家庭,她甘之如飴;回到臺南後,她在新營繼續從事美髮業,後來公婆身體欠佳,感念公婆對她的疼愛,於是辭掉工作,跟先生搬回後壁鄉下,以便就近照顧公婆。

黃淑卿說,之前車禍關係,照顧公婆期間,腰痛症狀一直復發,後來接受腰椎手術,術後無法久站,走150公尺就得休息一下,且騎機車經過凸起的路面時,也會讓她的腰椎痛到受不了,不過凡是社區有需要幫忙,她都會竭盡所能協助。

每週三、四、五,近中午時分,都可看到黃淑卿騎着機車穿梭大街小巷,爲當地20位長輩送餐,她說,鄉下長輩大多獨居,一個人在家時很希望有人和他們聊天,所以送便當時,她也不忘與他們寒暄問說:「昨天的便當好吃嗎」、「有什麼需要改善嗎」;長輩通常笑笑地回答「有的吃就好了」。

黃淑卿有感而發地說,之前身體出狀況時,曾有神明說,因爲她祖先有積陰德,要她別擔心,後來果真不久就康復,因此,「行善就是積德」也成了她的信念,有機會做好事,也是保庇後代子孫的一種方式。

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明末清初的文學批評家金聖嘆對悟空有一個評論:「《西遊記》每到弄不來時,便是南海觀音救了。」語氣中的不以爲然,隔着三百多年的時間,我們依然感受得到。

在很多時候,悟空自己明明「弄得來」,他也會去找觀音或其他神仙。這絕非悟空無能,而是出於一種比獨立自主、萬事不求人更有人情味兒的智慧。人與人之間的相處,如果只是一味地索取,或者說單方面的「受」,當然是不好的,這一點誰都知道;但一般人往往不知道的是,萬事不求人,甚至只是一味地施與,也並不好。「施」與「受」常常是統一的,套用《心經》中的話來表述,就是「施即是受,受即是施」,在很多時候,放下身段向對方求助,接受對方的施與,甚至主動向對方索取,乃是一種更高明的施與。當然,這種智慧,悟空並非一開始就具備,而是逐漸領悟的。

在悟空最早的性格詞典裡是找不到「求助」這個詞的。自從他學成大道離開了須菩提祖師後,指導悟空的行爲準則就是所謂的「強者爲尊」。在這種處世哲學的指導下,悟空即使缺少什麼,也是以自己的實力爲基礎去索要,而非放低身段去求助。一個典型的例子,就是到東海龍宮索要兵器。

悟空的性格開始發生變化,是在他敗給如來,被鎮壓在五行山下,經過了五百年的反思之後。那天,觀音受如來囑託,帶着木叉到東土尋訪取經人,路過五行山,看到山頂如來的壓帖,於是議論起悟空當年大鬧天宮後被如來鎮壓的往事。

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悟空聽到議論,在山腳下高聲喊叫,將觀音和木叉吸引過來。觀音見到悟空,開口的第一句話就是:「姓孫的,你認得我嗎?」凡是中國人,都能聽出這個問句中極其強勢的語氣。悟空是怎麼回答的呢?「我怎麼不認得你?你好的是那南海普陀落伽山救苦救難大慈大悲南無觀世音菩薩。」話語中的謙卑簡直到了無以復加的程度。而當觀音說出「你這廝罪業彌深,救你出來,恐你又生禍害,反爲不美」的時候,悟空的回答是:「我已知悔了。但願大慈悲指條門路,情願修行。」在這些對話中,我們可以感受到悟空的柔軟。悟空爲什麼會發生這樣的變化?當然是因爲他在如來那裡吃了大虧。這個大虧告訴悟空,他並非如自己想像的那樣天下無敵。這樣,他「強者爲尊」的處世哲學就執行不下去了。在悟空的觀念中,就有了「服軟」這個概念。

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等到真的走上護送唐僧取經的西行之路,悟空就更加意識到自己絕不是無敵的了。隨着時間的推移,他遇到的敵手就更多了,像青牛怪、牛魔王、黃眉大王、大鵬金翅雕,都是悟空憑實力無法單獨戰勝的。

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在經歷了這許多的妖魔、明白了「強中自有強中手」的道理之後,悟空看待這世界的方式有了很大改變,所以悟空後來遇到困難向別人求助,也就是一件非常正常的事了。

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不過,悟空的求助於人,又不可一概而論。這裡面有些情況,就是簡簡單單的出於無計可施的無奈。比如在通天河遇到的靈感大王、鳳仙郡的大旱。

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當然,悟空的成熟不僅表現在他已經懂得人都有靠自己解決不了的問題,所以不必所有問題都自己扛,也表現在他求人之後的種種表現。

以通天河、鳳仙郡爲例。通天河上,當觀音把靈感大王降服之後,悟空請觀音立在空中,好讓陳家莊百姓都來一睹菩薩金面,一則留恩,二來說此收妖之事,好教凡人全心供養。菩薩答應了,於是八戒、沙僧連忙飛跑到陳家莊前,高聲叫道:「都來看活觀音菩薩,都來看活觀音菩薩。」那陳家莊老幼集體到河邊,也不顧泥水,都跪在那裡磕頭禮拜。又如當風雲雷雨四部奉玉帝之命到鳳仙郡降雨之後,悟空沒有馬上放衆位神仙返回天宮,而是讓他們佇立雲霄,撥開雲霧,各現真身,大約半個時辰之後才放他們回去。悟空爲什麼讓觀音、風雲雷雨四部衆神留在空中?

原因很簡單,一是給足這些前來幫忙的神仙面子;二是讓凡人把這些神仙畫下來,供養在家中,四時祭祀。所以,悟空對這些神佛菩薩在有所求之後,都有所報答,這其實就是孔子所說的「惠則足以使人」。但也有一種求助,就是悟空明明可以自己解決問題,卻仍然選擇求助於人。而正是這種求助,體現出更高的人際交往智慧。

比如在祭賽國遇到的九頭蟲。九頭蟲是碧波潭老龍的女婿,偷了祭賽國的國寶舍利子,結果讓全寺的和尚爲他背了黑鍋。悟空替和尚打抱不平,帶着八戒到碧波潭捉拿妖怪,悟空與九頭蟲爭鬥,八戒助陣,結果九頭蟲現出原形─一隻兇惡的九頭鳥,一口將八戒咬住帶走。後來,悟空潛入龍宮,打死老龍,救出八戒,正在商議下一步如何對付九頭鳥時,正好碰上打獵路過的二郎神和他的梅山六兄弟。悟空當即讓八戒去約見二郎神,請求幫忙。二郎神慨然應允。當天晚上,悟空和二郎神開懷暢飲,第二天一早,即兵合一處,前往碧波潭收妖。

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老龍的兒子、孫子先後被八戒等打死,九頭鳥現出原形,伸出一個腦袋要咬二郎神,被二郎神的細犬一口咬下,九頭鳥忍痛帶着剩下的八個腦袋逃之夭夭。悟空變作九頭鳥的模樣進入碧波潭,從龍女處騙得舍利子佛寶和九葉靈芝後現出本相,龍女來搶,被八戒一耙打死。如今老龍一家只剩下一個龍婆。悟空、八戒捧着寶貝,押着龍婆,來到祭賽國,將佛寶安放於寶塔之中,寶塔頓時恢復了舊日光彩。他們又饒恕了龍婆的性命,讓她永遠看守寶塔。

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悟空爲什麼要請二郎神幫忙?我們來聽聽悟空自己的解釋:「八戒,那是我七聖兄弟,倒好留請他們,與我助戰。若得成功,倒是一場大機會也。」這個「大機會」是什麼?是悟空、八戒敵不過妖怪,要請救兵的機會嗎?絕對不是。在二郎神到來之前,悟空和八戒已經把老龍打死,場面上是完全佔了上風的。

那麼這個「大機會」是什麼?其實很簡單,就是與二郎神去除前嫌、建立交往的機會。明白了這一點,我們再看悟空在這一回裡與二郎神見面前後的種種表現,比如讓八戒先去通報,待二郎神叫自己後才與其相見;與老龍一家交戰時自己只是與八戒打下手,把主要的敵人九頭蟲交給二郎神處理,等等,都能看出悟空的心思。再看一看悟空與二郎神交談時那溫文爾雅的外交語言,我們不得不說,經歷過「真假美猴王」事件之後的悟空,真的連氣質都發生了重大改變。

(緣溪/摘自中華書局《成爲更偉大的自己─〈西遊記〉啓示錄》一書,本刊節選,圖/宋曉軍)

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本文作者:韓田鹿

(本文摘自《讀者雜誌10月號》)

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暑假開始是夜市人潮旺季,桃園市經發局爲因應父親節即將到來,8月6日將於中壢觀光夜市將於舉辦「夏夜生活祭」活動,現場架起巨大布幕,化身爲星空電影院播放大小朋友都喜歡的皮克斯動畫片「可可夜總會」,邀請親子家庭一同來看電影吃美食。現場也有消費集點套圈圈體驗活動,只要套到指定杆上,就有機會獲得價值500元夜市抵用金,超值好康千萬不要錯過。

桃園市政府延續去年「夏夜生活祭」數位體驗氛圍,民衆只要在8月6日活動當天於夜市消費購物,就可以參加消費數位集點活動,集滿3點就可前往服務檯參加套圈圈活動,有機會套中100至500元不等的夜市抵用金,若沒有套中也有安慰獎50夜市抵用元可拿,總計共發出610份,讓民衆邊吃美食邊看電影。

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下午五點開始也有兒童劇團「禮物盒劇團」帶來精采演出,歡迎民衆全家大小一同來逛夜市、玩遊戲,共同歡慶父親節。

經濟發展局說明,暑假開始是夜市人潮旺季,估計本次活動將爲夜市提升2成以上業績,也歡迎外縣市的民衆前來桃園各大夜市,品嚐獨家美食、感受夏夜氛圍。

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另外也配合父親節推出「AR手機濾鏡活動」,民衆使用指定濾鏡於中壢夜市內拍攝,並上傳指定貼文,將有機會抽中Apple Watch SE智慧手錶,活動開始連續三週將各抽一支(7月29日起至8月20日止),也邀請民衆父親節帶爸爸一起來逛夜市,用手機炫父抽好禮看電影。相關活動資訊詳情請搜尋「桃園有好市」粉絲專頁(https://www.facebook.com/tygoodmarket/)

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網紅李伊妍日前爆料,2014年遭到資深演員廖峻「兩度性侵未遂」,引發軒然大波,雙方隔空交戰未平。沒想到扯出案外案,李伊妍爆料,「多年前, 曾遭到資深藝人秦偉性侵未遂。」沒想到,母親目睹這一切,竟只爲「這原因」放棄提告。

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秦偉2016年遭多名女子控性侵,目前已入監服刑。(資料照)

熱愛表演工作的李伊妍,一次演藝工會活動上認識秦偉。李伊妍透露,「2014年某天,在秦偉臺北東區辦公室,因爲肚子很餓,請媽媽下樓幫買東西吃。」而李伊妍回憶當下,「秦偉本來好好的,我媽一走,他就走到我旁邊,開始親我、摸我胸,接者把我推到小房間裡,正要壓我下去時,媽媽忘記帶錢包提早上樓,剛好看到那一幕,立刻把我給拉走」。

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李伊妍痛曝遭秦偉性侵未遂過程。(遊定剛拍攝)

事發來的突然,當下腦袋一片空白。李伊妍坦言,「我非常錯愕,很想跟人家說,但因沒有證據,怕遭人質疑真實性,所以只有媽媽知道,媽媽也說算了,『在演藝圈難免會遇到這種事。』」

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女兒遭秦偉性侵未遂,李伊妍母親透露爲何沒向他提出告訴。(遊定剛拍攝)

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事實上,2016年秦偉遭多名女子指控性侵,爲何卻沒出面指控?李伊妍說,「因爲已經很多人出面了,當時教會很多人提出,不需再跳出來,到時候會惹是非,他(秦偉)也已經受懲罰(入監服刑)了,不需要再踩人家一腳」。

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網紅李伊妍(圖中)28日召開記者會控訴廖峻性侵未遂。(遊定剛拍攝)

對於女兒遭秦偉性侵未遂一事,並未提出告訴?李伊妍母親滿臉無奈表示,「那沒辦法!因爲那是在教會很多人,他(秦偉)對教會非常好,而且都有請看電影,帶東西給大家吃。」另外,她還透露,「當時有跟教會那講,他們(教友)就說,『他(秦偉)很多這種事,不只這個,不用再多踩他」。

購物前想更多!「混沌歷程」成消費新常態,品牌該如何因應?

購物前想更多!「混沌歷程」成消費新常態,品牌該如何因應?

當前資訊多元,「混沌歷程」成爲消費新常態,品牌應該如何因應才能抓住商機?(TenMax提供)

消費者購買歷程(Customer Journey)始終是行銷人擘劃行銷策略時,必須納入考量的重要因素;所謂購買歷程指的是,顧客在完成購買前,所經過的決策步驟與流程。行銷人透過暸解歷程,以便在每一個環節中執行相應的行銷手段,最終促成購買發生。過去,我們通常以線性流程來描述購買旅程,例如:消費者產生購買需求 → 進行探索 → 資訊評估 → 決策並完成購物;然而,在科技高速成長的今日,大衆取得資訊的管道愈來愈多元,使得消費者在進行探索與評估時,傾向反覆來回、迂迴曲折的「混沌歷程」,尤其在疫情下更凸顯了此一趨勢。

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當混沌歷程成爲消費新常態,品牌該注意些什麼、應如何因應?

TenMax 將基於 Google 發佈的《2021 智慧消費關鍵報告》,爲你整理四大重點。

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一、臺灣消費市場整體趨勢

釐清當前環境,方能掌握所往之處。回顧疫情下一路走來,臺灣整體消費市場出現了哪些改變呢?以下三重點,協助你快速掌握當前趨勢:

1. 整體經濟復甦,零售市場需求成長

隨着疫苗普及、疫情有望稍緩,全球主要經濟體皆可見經濟復甦趨勢。整體而言,全球 2021 年經濟成長率預估爲 5.7%(相較爲 2020 年爲 -3.5%),景氣回彈值得期待;至於臺灣,據行政院主計處預估,2021 全球 GDP 有望攀達 5.46%,漲幅爲 10 年來最高,經濟前景樂觀。

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全球及主要經濟體經濟成長率預估。(TenMax提供)

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而 2021 年 Q1 零售市場也較去年同期增長 9%,需求逐漸回升;其中,零售業雖仍以實體通路爲主體,但網路購物成長動能強勁,營業額比重亦持續提升,線上線下全通路佈局已成零售業發展趨勢。

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臺灣整體零售市場營業額成長率。(TenMax提供)

2. 網購成全民運動,商業模式更多元

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疫情延燒,使得人們減少出門頻率,轉往加入線上購物的行列,相較於 2019 年底疫情爆發前,截至 2020 年八月,臺灣網路購物人口普及率已增長 16 百分點,幅度可觀。此外,有高達 77% 臺灣消費者曾下載品牌或電商所推出的 APP,其中以 25-44 歲族羣,下載比例最高(83%)、35-44 歲居次(79%);而 2021 年上半年,臺灣電商 APP 月活躍用戶總數,平均也較去年同期增長 18%。

行動電商快速增長。(TenMax提供)

不僅數位工具使用率提升,網購模式也走向多元化:數據顯示,48% 網購者曾在疫情期間,開始嘗試新興的網購模式,例如:食物外送(23%)、到店取貨(22%)、宅配(18%)、生鮮外送(8%)等。品牌有意發展網路購物時,亦可思索、發展多元的商業模式。

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消費者嘗試新興多元網購模式。(TenMax提供)

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3. FinTech 攀高峰,電子支付交易量漲九成

不僅零售業交易線上化,金融產品也可見相同的趨勢:2021 年 1-4 月,使用網站或 APP 購買金融產品與服務的比例,已大幅超越透過實體分行購買的比例,落差高達 2.7 倍。另一方面,線上購物也帶動了電子支付成長:2021 年使用電子支付、代收等交易的人數,較去年同期增加 65%,交易金額更成長 89%。

電子支付、代收,使用人數與交易量成長顯著。(TenMax提供)

二、購物前想更多?消費者「混沌歷程」將成新常態

暸解市場趨勢後,接着讓我們一同貼近消費者,認識新常態下的購買旅程:過去,我們熟悉的顧客旅程爲一線性流程,然而,隨着科技演進、資訊大爆炸,消費者行爲也發生改變。

Google 透過影音觀察 31 種品類、 310 個不同消費者的購買歷程,並結合行爲心理學基礎,提出了一樣新的模式理論:「混沌歷程」。混沌歷程指的是,當消費者出現購買需求後,將會經過反覆來回的探索與評估,接觸多元平臺,從不同的資訊管道中搜集相關資訊,最終纔會完成購買決策。數據也顯示,將近 53% 消費者在消費品購買歷程上較以往花費更多的心力。

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有點難懂?讓我們實際看看兩個例子:

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1. 個人及家庭用品

混沌購買歷程範例—個人及家庭用品。(TenMax提供)

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2. 美妝保養品

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混沌購買歷程範例—美妝保養品。(TenMax提供)

三、面對混沌歷程,品牌溝通該如何升級?

面對混沌歷程,品牌勢必須要更多方、完整的行銷佈局。根據調查,僅有 5% 消費者購買決策屬於考量品牌特性、產品規格的「理性思考」,高達 95% 決策出自於「直覺思考」,也就是涉及個人潛意識、價值觀與認同等心理因素,白話來說,也就是「靠感覺」—— 那麼重點便是,品牌端該如何讓消費者對自己有好感?

不妨善用以下五大 行爲經濟學 因素,來優化你的品牌溝通策略——

1. 重複曝光效應 → 提升品牌心佔率

重複曝光效應指的是,人們喜歡自己經常見到、熟悉的事物。這也是爲何品牌、電商需持續下廣告的原因,根據研究,人們平均要看過一個品牌七次,纔會留下印象、產生好感。在計劃型購物(例如爲了工作用途計劃添購一臺電腦)中,有 55% 消費者選購當下傾向選擇自己較爲熟悉的品牌;而在非計劃型購物(例如趕往和男友約會的途中臨時買了一支口紅)中,更有高達 88% 消費者傾向購買自己見過的品牌。所謂的品牌心佔率,便是消費者在購買一項產品時,腦中閃過自家的品牌。提升品牌心佔率,除了投放廣告外,建議兼顧社羣經營與內容行銷,持續提供消費者感興趣的內容,累積好感與信任。

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提升品牌心佔率,除了投放廣告外,建議兼顧社羣經營與內容行銷,持續提供消費者感興趣的內容,累積好感與信任。(TenMax提供)

2. 厭惡不明確 → 呈現清楚、完整的資訊

厭惡不明確指的是,人們會傾向避免資訊不足、缺少明確性的選項。數據指出,七成以上消費者認爲多元完整、版面清楚的資訊更爲可靠,其次則是擁有客觀資訊或研究佐證,以及聲譽良好的機構、平臺或專家評論。因此,品牌、電商網站首要之務便是優化品牌與產品資訊,提供完善、清楚且易懂的資訊,並可附上客觀數據與專業評價,以強化消費者對品牌的信任感。

3. 追求當下 → 提供快速出貨、即時客服

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人們傾向立即解決問題、滿足需求。資料顯示,2021 年「快速到貨」、「24 小時到貨」的搜尋熱度,相較於 2011 年已翻倍成長;另一方面,約有四成消費者當遇到產品缺貨情形,會直接轉往其他品牌購買或放棄購買,其中以食品與飲料品類比例最爲顯著(48%)。建議品牌除了提供快速出貨服務外,也可配置即時客服,以滿足消費者當下的需求。

新時代消費者傾向立即解決問題,品牌除了提供快速出貨服務外,也可配置即時客服,以滿足消費者當下的需求。(TenMax提供)

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4. 從衆效應 → 經營社羣聲量、論壇好評

從衆效應泛指人們傾向遵從多數大衆的選擇。因而,論壇上會有所謂的發燒商品、推坑情形,又或是社羣平臺上經常出現爆紅團購潮等現象。資料指出,70% 消費者認爲其他消費者推薦或評論的內容,比品牌端提供的資訊或行銷內容更有參考價值;而 Google「ptt 推薦」的搜尋量,也較 2016 年成長了四倍之多,近年來竄起的大學生論壇 Dcard,也成了匯聚使用者評價的平臺。建議品牌/電商規劃行銷活動時,除了善用網紅與部落客行銷,也可將觸角延伸至論壇方面。

5. 投射效應 → 反映目標受衆共有的價值觀

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人們希望品牌能夠反映出和自身相似的價值觀與態度。其中,49% 消費者期待品牌能持續投入研究與發展專業知識、45% 消費者更傾向選擇願意積極聆聽自己意見並做出調整的品牌。建議品牌深入暸解目標受衆(TA)共有的特質與意向,並且持續深耕專業、積極進取,甚或納入消費者意見作爲產品/服務改良方向。

四、消費新常態,不可不知的品牌增值策略

暸解當前趨勢、消費者購買歷程的轉變以及品牌行銷因應之道,最後,讓我們一起看看結合趨勢與行銷手段的三大品牌增值策略——

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1. 重新思考全通路消費下的資源配置

傳統實體零售的時代,各通路分別擬定銷售目標;現今線上線下全通路佈局,應當統一資源,以投資極大化銷售的共同目標,把握線上流量,以帶動線下發展,提供消費者順暢的購買體驗。

2. 掌握數位商機,優化購買體驗、極大化曝光管道

不論線上購物或是線上查找產品資訊,品牌官網、APP 都已成爲消費者認識你的品牌最直接且必經的途徑,因而,網站、APP 優化萬分重要,據統計,手機網站載入速度快 0.1 秒即可帶來高達 8.4% 的轉換率提升;而良好的使用者介面,更能帶來最高 200% 的轉換率增長。另一方面,也別忘了透過多元的線上平臺,擴張「數位貨架」,極大化品牌曝光以及心佔率。

3. 善用機器學習,客觀評估混沌歷程中的行銷手段

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隨着消費者購買歷程愈來愈複雜、難以掌握,品牌更需要藉助數位工具的幫助。例如投放廣告時,透過機器學習尋找高價值受衆族羣、進行分衆,提供客製化的行銷訊息,並根據行銷目標,自動優化廣告出價與廣告形式。

一个钢镚儿

科技發展、疫情影響,大幅改動了舊有的購物習慣,品牌、電商需要與時俱進,才能始終存活於消費者的視野之中。現在就着手改變、動身優化,走在數位世界的最前端,不放過任何線上銷售的商機!